企业的价值定位是什么?有两个方面的内容:一是与主要竞争对手的差异;二是企业对利益相关者来说,有什么存在的价值,不妨也给大家看一个模板,大家只要把空都填上,即可形成一个最简单的价值定位。与(竞争对手的名字)不同,我们在(方面)提供了(与众不同的)客户价值。对于员工来说,本企业提供了(对员工最有价值的一段话);对于客户来说,本企业提供了(对客户最有价值的一段话);对于合作伙伴来说,本企业提供了(对合作伙伴最有价值的一段话),对于投资者来说,本企业提供了(对投资者最有价值的一段话),对于当地政府来说,本企业提供了(对政府最有价值的一段话)。
当然,要想高质量地设计出企业宗旨和价值定位,最好找有经验的专家协助,这样可以确保掌握要领,不浪费时间,避免出现偏差。尽管上述模版的道理大家都懂,但是任何事情要想做好、做到位还是有窍门的。当年惠普公司请了一家知名咨询公司,用了很多时间走访了很多人,花了300万美元才提炼出公司的企业宗旨。