企业的价值定位是什么？有两个方面的内容：一是与主要竞争对手的差异；二是企业对利益相关者来说，有什么存在的价值，不妨也给大家看一个模板，大家只要把空都填上，即可形成一个最简单的价值定位。与（竞争对手的名字）不同，我们在（方面）提供了（与众不同的）客户价值。对于员工来说，本企业提供了（对员工最有价值的一段话）；对于客户来说，本企业提供了（对客户最有价值的一段话）；对于合作伙伴来说，本企业提供了（对合作伙伴最有价值的一段话），对于投资者来说，本企业提供了（对投资者最有价值的一段话），对于当地政府来说，本企业提供了（对政府最有价值的一段话）。
当然，要想高质量地设计出企业宗旨和价值定位，最好找有经验的专家协助，这样可以确保掌握要领，不浪费时间，避免出现偏差。尽管上述模版的道理大家都懂，但是任何事情要想做好、做到位还是有窍门的。当年惠普公司请了一家知名咨询公司，用了很多时间走访了很多人，花了300万美元才提炼出公司的企业宗旨。