那么，用幽默的方式批评下属有哪些窍门呢？应当避开“提意见”这一概念，而是将意见委婉地说成“建议”，这样在发生紧急任务的时候能够迅速地让下属接受任务。比如，你的下属是一个即将成家的准新娘，她的注意力更多地放在结婚上，这时有一份重要的工作需要她来做，如果你直接提出要求，准新娘很可能会找各种理由搪塞，你还没有足够的底气让对方留下来，不如采用幽默的沟通方式：“我的脑子已经很落后了，顶多是奔三处理器的配置，你们年轻人的脑子可是I7处理器呢，既然配置比我高，速度应该比我快很多，你看能不能把那份材料尽快整理出来？”用这样的沟通方式，下属很容易接受。
懂得幽默之道的管理者，可以让下属在开怀一笑之后心甘情愿地接受任务，还能让那些对自己怀有敌意的下属转变态度，心生敬畏和钦佩。
有一位董事长，手下一个部门经理对他很不满，在一次公司内部的聚会上，这位部门经理突然问董事长：“董事长，你刚才那么得意，是不是因为你刚当上了董事长？”董事长听了之后没有发火，而是慢条斯理地说：“是啊，我得意就是因为我当上了董事长，这样我就能够实现泡董事长夫人的伟大理想了。”这番话说完，在场的员工都哈哈大笑，董事长不仅成功转移了话题，还让那位挑事的部门经理无地自容。