8.能得体支使上司的人
所谓支使上司,也就是提出自己对所负责工作的建议,并促使上司同意;或者对上司的指令等提出自己的看法,促使上司修正。松下说:“如果公司里连一个这样支使上司做事的人也没有,公司的发展就会成问题;如果有10个能真正支使上司的人,那么公司就有光明的发展前途;如果有100个人能支使上司,那公司的发展将会更加辉煌。”
9.有责任意识的人
松下要求处在某一职位、某一岗位的干部或员工,能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后,就会产生积极、圆满的工作效果。
10.有气概担当公司经营重任的人
尽管在心里已有确定的选人标准,但真要网罗这些人才还是极为不易的,松下明白,就如同世事多不尽如人意一样,人也常常让人感到失望。
社会上有各种各样的人,各人有各人的脾性,要找到合自己脾性、意气相投的人是不容易的。经营者必须明白这一点,因此绝对不能采用“顺我者昌,逆我者亡”的用人方式。